2020年伊始，一場突如其來的新冠疫情爆發(fā)于武漢，肆虐于全國，不斷攀升的疫情數(shù)據(jù)牽動著每個人的神經(jīng)。集團(tuán)和公司對此次疫情高度重視，要求各下屬單位全力以赴應(yīng)對疫情。為此南城分公司積極響應(yīng)號召，全力開展疫情防控工作，堅(jiān)持“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的原則，堅(jiān)決打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防控意識

分公司以深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司文件精神為目標(biāo)，密切配合當(dāng)?shù)卣ぷ鳎闪⒁詤切潞Ｍ緸槭椎囊咔榉揽仡I(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化人員責(zé)任，明確組織分工，從思想高度做好打贏防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

二、精心制定方案，落實(shí)管控措施

分公司通過認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)文件與疫情防控相關(guān)知識，制定應(yīng)對疫情工作方案與應(yīng)急預(yù)案，做好防疫儲備，落實(shí)各項(xiàng)管控措施。

1、制定疫情防控工作方案與應(yīng)急救援預(yù)案

2、做好防疫物資儲備

3、加強(qiáng)宣傳教育，組織疫情培訓(xùn)

通過布置宣傳橫幅，在微信群發(fā)布疫情防控知識，組織培訓(xùn)考試等手段加強(qiáng)疫情宣傳教育，強(qiáng)化疫情防控意識

三、加強(qiáng)員工管理，落實(shí)檢查制度

分公司建立多種檢查制度，通過現(xiàn)場人員現(xiàn)場檢查、在項(xiàng)目隔離人員與未返工員工自查等多種形式進(jìn)行人員健康狀況監(jiān)測，并如實(shí)記錄，如有異常者及時送醫(yī)就診，做到“早發(fā)現(xiàn)，早隔離，早上報，早治療”，切斷傳播途徑，杜絕疫情蔓延。

1、現(xiàn)場人員檢查

2、隔離人員自查

3、未返工人員自我監(jiān)測

四、搞好消毒衛(wèi)生，營造健康環(huán)境

分公司組織專人每日對生活區(qū)辦公室、餐廳、衛(wèi)生間等場所每日消毒兩次，要求員工做好自我防護(hù)，勤消毒勤洗手，共同打造抗擊疫情的良好環(huán)境。

本次疫情來勢兇猛，南城分公司大膽應(yīng)對，精心施策，萬眾一心加油干，道阻且長更向前。在疫情防控最吃緊的時候，分公司發(fā)揚(yáng)勇往直前的斗爭精神，疫情防控與安全生產(chǎn)兩手都要抓，兩手都要硬。

新年伊始，乘風(fēng)好去，長空萬里，直下看山河，讓我們只爭朝夕，不負(fù)韶華，打好新年攻堅(jiān)戰(zhàn)，